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报告显示:我国产经新媒体已有一成实现收支平(2)

来源:网络整理 | 2017-07-17 18:11

  多元化经营明显成为当下产经媒体的经营策略。通过对产经行业线下调查结果分析,报告显示,在传统主流媒体收入锐减的情况下,21.4%的传统媒体选择将加大线下活动力度, 42.9%的传统媒体选择将线下活动品牌化。而对于线下活动的看法,有90.6%的传统媒体认为线下活动是传统纸媒整合资源的好舞台,由此可见,多数产经媒体认识到了举办线下活动的重要性。

  如今受众的生活轨迹和方式相对稳定,线下活动可以做到路线、轨迹与空间的结合,与主流人群的覆盖做到完美融合。在一定程度上可与受众的生活场景进行匹配,更加能够满足受众的需求,使得传播更加立体化。

  报告还指出,虽然大部分纸质媒体已经形成了一定的客户服务意识,但对此真正重视并落实的纸媒只有一半。问卷调查中,有20%的纸媒表示虽然在意识上已经转变,但实际工作中并未与客户开展互动,落实情况有待推进。

  在移动互联网迅速崛起的大环境中,部分纸媒仍在呐喊“内容为王”的口号,甚至延续着“一心办报”的传统行业观点,长期的单向传播导致纸媒很难接触到客户反馈。实际上,只有当读者认为纸媒有用时,纸媒才具备存在价值。

  因此,面对读者愈发宽泛的需求,传统媒体把读者的定位转变为客户已成为潮流,实现在更便于互动的模式中服务,从而打造纸媒影响力,做强自身已成为不可阻挡的趋势。

 

报告显示:我国产经新媒体已有一成实现收支平

会议开始前嘉宾们互动交流。

  

    媒介融和新趋势:互推、人本、创新

  报告最后以传统媒体与新媒体的融合为范本,提出了媒介融合的四个趋势与建议。

  首先,传统媒体与新媒体互相借力,助推合力发展。媒体多元化融合发展环境下,纸媒虽纷纷建立新兴媒体阵营,但仍有不少纸媒还停留在“报纸网络版”的初级阶段,把自家报纸内容复制粘贴到新媒体平台上发布,除了信息发布渠道不同外并无创新。还有些媒体把转载、整合行业新闻或热点信息等作为新媒体内容的重点,并未突出所属媒体的优势,也无创新性可言。

  媒介融合未来发展中,需要纸媒和新媒体互相结合,相互借力,在融合与竞争中互相吸收对方优势,形成一股共同发展的合力。传统纸媒在新媒体探索中不断积累经验,积极开展新媒体业务,合理配置资源,使纸媒与新媒体形成资源共享,才能实现报网互动和全媒体发展的双赢局面。

  其次,要提升新闻可视化水平,实现用户愿读、悦读。信息大爆炸时代,各类新闻铺天盖地席卷而来,传统文字性阅读已不能满足用户需求,新闻可视化运作将新闻转化成图像与图形的结合体呈现出来,化繁杂的数据为清晰明了的图像,既可提高读者阅读趣味,也可实现报纸、电脑、移动客户端的同步发布。对于内容复杂的解读性新闻、服务类信息的介绍说明等报道,以图形与图像相结合的可视化方式还可为受众提供多角度、立体化的新闻解读,增加读者的悦读可能。

  同时,要以人为本,为受众提供更优质的服务。客户是媒体服务的主体,以人为本是媒体融合关键所在。因此要了解客户的信息需求,进行技术创新,利用先进传播技术增加媒体的的信息生产和服务能力。真正做到受众如何转变,媒体技术就何转变,从而实现“精准发行”。

  最后要创新传播方式,增加传播灵活性。优质的内容可以满足受众对信息的需求,而个性化的传播方式则满足了受众对接收信息方式的需求。应针对媒体和受众的不同特点,不再单单依靠发行报刊这种单一的方式传播信息,而是顺应受众的需求和时代的变化,实现同一内容不同形式传播。

  另外还需要加大对技术的投入和对技术人才的储备,随着4G技术的大范围应用,可折叠设备、移动智能设备等新型信息传播技术的研发应用,媒体应尽早吸引和储备相关技术人才。