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 企业管理知识 |
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| 5S活动全方位服务 |
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| ·成功经验 |
| 中、港、台、日、欧美各类企业指导与推行经验 |
| ·内部培训、公开讲座 |
| 强化现场管理意识，为企业培训5S活动推行骨干。 |
| ·5S推行全程辅导 |
| 以行之有效的推行方法及实务经验，让企业享受5S带来的显著效果。 |
| ·5S推行+管理看板辅导 |
| 树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。 |
| ·5S活动延伸 |
| 建立和完善全面的生产全过程管理体系（TPM），追求卓越，创造一流。 |
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| 序号 |
服务项目 |
服务方式 |
服务期间 |
| 1 |
企业讲座 |
1、到厂专项培训（数码摄影，电脑教学） |
1-2日 |
| 2、课前调研（1-2小时,针对性强） |
| 2 |
公开讲座 |
1、集中公开培训 |
3日 |
| 2、工厂参观（青岛、昆明、上海等） |
| 3 |
督导员训练 |
1、优秀企业参观（1日） |
5日 |
| 2、集中专项培训（6小时，1日） |
| 3、分组现场实习，专职顾问指导（3日） |
| 4 |
全程辅导 |
1、到厂5S专项培训（6小时，1日） |
标准：4个月
* 到厂21日
* 远程12日 |
| 2、顾问师分期到厂辅导（20日） |
| 3、领导全期计划和方案制度设计 |
| 4、提供全套推行参考资料 |
| 5、现场推行问题点诊断及实施方法指导 |
| 6、培养5S推行及维持骨干 |
| 7、专家组提供疑难解答 |
| 8、优惠提供其它系统服务 |
| 5 |
全程辅导
管理看板 |
1、5S全程辅导全部内容（项目4） |
标准：6个月
* 到厂31日
* 远程18日 |
| 2、各单位管理项目调研及分析 |
| 3、管理项目日常监察制度设计 |
| 4、管理看板设计及制作指导 |
| 5、培养干部问题发现、解决及总结能力 |
| 6、营造现场改善氛围 |
| 7、优惠提供其它系统服务 |
| 6 |
效果认证 |
1、5S活动认证 |
标准：1-2天 |
| 2、颁发5S认证证书（达到标准时） |
| 3、提出缺失报告及改进建议 |
| 7 |
管理进阶 |
1、【JIT 精益生产方式】辅导 |
5-12个月
视实际决定 |
| 2、【MBO方针目标管理】辅导 |
| 3、【MQM现代品质管理】辅导 |
| 4、【TCM全面成本管理】辅导 |
| 5、【TPM全面生产管理】辅导 |
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| ·顾问师到厂指导【问题诊断、系统推行、现场指导】 |
| ·专家组远程服务【方案设计、疑难解答、前期准备】 |
| ·企划部客户服务【客户联络、质量反馈、专家调配】 |
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