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 企业管理知识 |
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| 全面生产管理定义 |
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全面生产管理TPM定义：
·追求生产系统效率（综合的效率）的极限为目标。
·从意识改变到使用各种有效的手段，构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终达成[0]灾害、[0]不良、[0]浪费的体系。
·从生产部门开始，到开发、营业、管理等所有部门。
·从最高领导到第一线作业者全员参与。 |
| □ 有形效果： |
□ 无形效果： |
| ·提高设备综合效率 |
·企业体质的革新 |
| ·提高劳动生产率 |
·全员意识的革新 |
| ·减少市场投诉 |
·充满活力的企业 |
| ·降低各种损耗 |
·有成就感、满足感、能实现自我的企业 |
| ·缩短生产周期 |
·有信心、能让客户信赖的企业 |
| ·提高间接部门效率 |
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| 类别 |
项目 |
效果 |
| Ｐ（效率） |
劳动生产率 |
提升至1.5-2倍 |
| 设备综合效率 |
提升至1.5-2倍 |
| 突发故障件数 |
减少至1/10-1/250 |
| Ｑ（品质） |
工序内不良率 |
减少至1/10 |
| 市场投诉件数 |
减少至1/4 |
| Ｃ（成本） |
制造原价 |
减少30% |
| Ｄ（交期） |
完成品及中间在库 |
减少50% |
| Ｓ（安全） |
停业灾害0，公害0 |
停业灾害0，公害0 |
| Ｍ（士气） |
改善提案件数 |
提升5-10倍 |
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| 辅导时间：第一阶段6个月；第二阶段6 个月。 |
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