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成本效益分析法

  生产作业管理>>制造业管理>>生产管理原理>>生产系统的设计

  成本效益分析法是产品设想筛选决策中必不可少的一步。新产品方案选定以后,就应该考虑这样一些问题:这种产品的价格定为多少市场可以接受?为此开发、生产成本控制在什么范围内企业才能赢利?这样的一个成本范围企业有没有能力达到?这些问题都属于成本效益分析范围。关于成本分析的具体方法有很多,这里只介绍一种粗略的、用于初期分析的指数公式:

  VI=(Ts*Cs*Q*P*L1/2)/Tc

  式中,VI--产品价值指数;

  Ts--技术成功的机会(0--10的适当等级);

  Cs--商业成功的机会(0--10的适当等级);

  Q--年销售量;

  P--单位产品的利润;

  L--产品寿命(年);

  Tc--产品总成本。

  需要指出的是,利用这样的公式计算出来的结果只能作为决策时的一种参考,不能完全依赖它。因为这种定量方法不可能把所有的因素和变量都包括进去。


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