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块状区划图法

  生产作业管理>>制造业管理>>生产管理原理>>生产系统布置

  块状区划图法,是指有用的工厂总平面布置分析的一种方法,它是通过对工作地的位置进行调整,使物料总运输量最少。即使得“∑任意两部门间距离*任意两部门间搬运量”取得最小值。

  块状区划图法的基本步骤如下:

  步骤一:经过调查研究,绘制各工作地间每月物料运量从--至表。一个典型的物料运量从--至表的形式如下表所示:

  表:物料运量从--至表

  步骤二:根据物料运量从--至表,制定初始布置方案。

  步骤三:进行布置方案的理想化调整。将临近或成对角线的工作地布置视作临近布置,距离单位为1;否则视为非临近布置,距离单位大于1。对于规模不大的方案,很容易通过观察获得理想的布置方案。调整的原则是使工作地之间的总距离和最小。

  步骤四:获得优化的布置方案以后,还不等于得到了工厂的总平面布置。在此基础上,详细计算各单位所需面积、设置通道、选择运输路线和运输设备、设计生产服务部门和生活服务部门的位置和面积、仓库位置等。获得各部分面积和大体位置,就可以按工厂地形状况作平面布置了。


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