生产作业管理>>制造业管理>>生产管理原理>>生产计划系统

　　MRPⅡ系统在技术上是成熟的系统。它以生产计划与控制为主线，通过信息集成，将企业各职能领域的管理联成一个整体，使企业的生产经营管理达到系统化、合理化、规范化。而计算机的快速处理信息的强大功能又极大地提高了管理和进行管理决策的效率和质量。于是，从根本上改变了企业管理的面貌。许多企业在实施了MRPⅡ之后都取得了显著的经济效益。

　　据国内外资料报道，MRPⅡ带来的效益可归结成如下的五个方面：

　　1、降低库存。包括原材料、在制品和产品的库存。如降低库存资金占用15%-40%，提高资金周转次数50%-200%，降低库存盘点误差（控制在1%-2%）。

　　2、合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。如减少装配面积10%-30%，减少加班工时10%-50%，减少缺件60%-80%，提高劳动生产率5%-15%。

　　3、按期交货，提高客户服务质量，一般按其交货履约率可达90%以上，接近100%。

　　4、降低成本，如降低采购费，减少加班费；由于生产周期缩短，库存减少而降低成本7%-12%，增加利润5%-10%。

　　5、MRPⅡ系统同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。