生产作业管理>>制造业管理>>生产管理原理>>生产组织系统

　　定额标准资料是制定时间定额的依据。它是运用统计分析和现场观测的方法，把所取数据资料经过系统加工而制定出来的。

　　定额标准有两种：一是典型零件工序时间定额标准。它是在相类似的零件中制定一种具有代表性的零件工序时间定额标准。有了典型零件工序时间定额标准就可以用类推比较的办法制定同类型零件的工序时间定额。二是个别要素时间定额标准。它是根据工序的要素，即操作、动作、工步、走刀等，制定时间定额标准和加工规范标准。有了个别要素的时间定额标准，就可以用汇总或计算的办法制定工序时间定额。

　　在制定定额中存在着一种矛盾，即速度和精度的矛盾。速度要求快，定额的精度就要相对差一些，因为使用的方法粗。精度要求高，速度就必然要慢，因为使用的方法细，工作量大。现在，采用定额标准资料来制定时间定额，虽然开始制定定额标准时，需要花费很多的人力和时间，但以后就简便了。它既可以做到速度快，又可以达到精度高。