游戏目的:引发管理中的有关概念

时间:20分钟

游戏道具：布袋、照相机、鞋耙子、透明塑料尺、地图、风油精。

内容：5件物品的摸取，询问与管理问题有何关系？

1、照相机（信息的搜集与保留）
---信息的收集与用以适当反应；

2、鞋耙子（员工的培训、引导）
---效率、旧的员工新的作法，--FORCE IN---新的员工新的作法，老的员工新的工具，-----FIT IN （由FORCE 到引导）

3、尺（明确的评价考核体系、透明度）
----员工能力的度量，有共同的度量，软尺的弹性度量，透明度，过滤性的有色透明度，培养下一代

4、地图（规范制度的控制）
----不迷路，寻找最佳、最近的途径

5、风油精（冷静、理性的领导艺术）
---出新的点子（素质不错情况下，思想干燥、包袱很多的情况下为其轻松，清醒一下，令其重新发挥活力）审慎的管理方法

点评：利用变通的手法加深学员对某些管理概念的理解。