■出售外链〓提升排名┿【QQ:1012189958】 车辆保险 交强险 二手车 广州二手车 网站建设 app开发 网站制作 一号站 捕鱼游戏 澳门百家乐 万达平台 1号站平台 1号站平台 1号站平台 1号站 1号站 一号站/a> 拉菲2 拉菲2 拉菲2 万达平台 万达娱乐 万达平台 万达平台 万达平台 万达平台 万达平台 万达平台 万达娱乐 东森平台 东森平台 东森娱乐 娱乐天地 娱乐天地 娱乐天地 金沙棋牌 捕鱼技巧 捕鱼技巧 捕鱼技巧 美高梅网址 牛牛 捕鱼 新葡京官网 真人百家乐 美高梅官网 美高梅官网 美高梅官网 新葡京官网 金沙网址 澳门美高梅官网 必赢彩票网 葡京赌场 葡京赌场 澳门新葡京 澳门新葡京 大发888 大发888 大发888 大发888 大发888 必赢国际 巴黎人娱乐城 博狗 澳门永利赌场 永利棋牌 永利棋牌 澳门新濠天地官网 澳门新濠天地官网 金蟾捕鱼 真钱牛牛 澳门新濠天地 捕鱼平台 捕鱼平台 365bet官网 真钱斗地主游戏 网上真钱扎金花 山西快乐十分 线上赌博平台 基金开户 帮考网 草根站长 拉菲娱乐 澳门百家乐 澳门百家乐 网贷帮 广州交通 球探比分 凤凰平台 澳门网上赌博 电玩box 港股 港股 A股行情 黄金价格 外汇开户 域名 金蟾捕鱼 1号站平台 888真人开户 888真人平台 一号站 pc蛋蛋信誉群 一号站 娱乐平台 拉菲娱乐平台 皇冠比分 新葡京 皇冠娱乐网 bt365娱乐官网 亿万先生 吉祥坊wellbet ca88亚洲城 千亿国际 龙8国际 亚虎国际 188bet ca88亚洲城 皇冠体育平台 现金娱乐平台 新葡京娱乐场 真钱21点 真钱21点 真钱牛牛 湖北11选5 真钱捕鱼 优德娱乐 申博 二八杠 最新全讯网 百家乐开户网 百家乐开户网 百家乐开户网 百家乐开户网 免费注册送彩金 博狗注册 皇冠备用 外围赌球 新2网址 888真人网址 澳门金沙 网上牌九 明升88 皇冠开户网 金鹰娱乐 现金炸金花 娱乐天地 娱乐天地 葡京酒店 真钱棋牌 体育开户 e世博官方网站 威尼斯人开户 澳门黄金城 澳门赌球 澳门游戏 真钱牛牛 二八杠玩法 二八杠技术 e世博注册 香港赌场 斗牛技巧 皇冠赌场线上娱乐 金沙娱乐 新葡京娱乐场 乐虎国际娱乐 棋牌 杏彩 澳门威尼斯人 澳门美高梅 伟德亚洲 bet365体育投注 威尼斯人 凤凰娱乐 凤凰娱乐 万达娱乐 拉菲娱乐 万达娱乐 万达娱乐 杏彩平台 凤凰平台 凤凰平台 凤凰平台 娱乐天地 娱乐天地 娱乐天地 娱乐天地 葡京 时时彩 即时比分 即时比分 365体育投注 江苏快三 比分 比分 澳门巴黎人 赌博 街机游戏 足彩网 腾讯分分彩 排列3 澳门金沙 美高梅 赌博网 天下足球网 365备用网址 捕鱼达人3 赌博网 赌博网 大发体育 1956 东森娱乐 大发888赌场 大发888赌场 bbin bbin bbin 捕鱼达人2 凤凰娱乐 现金网 金沙娱乐 澳门百家乐 澳门百家乐 bbin 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 幸运7 万达娱乐 拉菲娱乐 江苏快三 1号站平台 葡京 金沙 凤凰娱乐 万达平台 新葡京 澳门金沙 电子游戏 新葡京 银河 电子游戏 杏彩娱乐 万达平台 BBIN 金蟾捕鱼 新葡京 杏彩网 蒙特卡罗 万达娱乐平台 澳门金沙 申博 申博 翡翠娱乐 赌博 娱乐天地 银河 老虎机 新濠天地 凤凰娱乐 娱乐天地 我爱旅游 万达娱乐 凤凰娱乐 电子游戏 我爱旅游 我爱旅游 我爱旅游 万达娱乐 1号站 畅博娱乐 万达娱乐 万达娱乐 万达娱乐

大数据乌托邦使用了你的劳动 却不支付报酬

来源:网络整理 | 2017-11-08 17:23

谁能拥有你的数据?

很多时候我们不会去阅读服务协议,却习惯于签署、通过它们。但现在,这越来越成为一个民生问题了。像 UPS 和亚马逊这样的物流公司,能通过他们先进的监控网络,对员工进行微观管理。而国际零售商和快餐连锁店,则可以利用复杂的数据反馈效率算法生成雇员的时间表。孟山都的“智能农场”技术从大批独立的农民那里提取出有价值的内部数据,而优步司机甚至可以通过建立规模空前的细节数据库,来帮助开发他们的自动驾驶替代品。

长期以来,资本家一直从他们的工人那里收集有利可图的数据而不付任何报酬,但直到最近,网络智能技术的发展——兴趣网络——将数据监控延伸到工作场所之外,让我们的个人生活成为了无酬劳的价值创造领域。数字零售商根据我们的个人情况提供针对性的推荐;流媒体揣摩我们的品味以预测我们将欣赏什么内容;而健身应用追踪我们的卡路里摄入和行走步数以让我们做出“更健康的决定”。很快,虚拟现实的头戴设备甚至可以追踪细微的眼球运动和无意识的视网膜活动。

这些技术通常将我们的个人信息反馈给私人公司,在那里,我们的购物偏好、兴趣和身体机能数据,都有可能为它们巨大的利润。如果没有我们的个人数据输入,大数据是不可能存在的,而数据分析市场更不会在没有大规模合作的情况下发展为 1300 亿美元的产业。被动数据收集越来越多地将我们的闲暇时间转化为工作时间。

当 1996 年谷歌开始实施网页排名算法时,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)无意中开启了从源头改变信息传输渠道的方式。斯坦福的博士学生最终开发出了一种算法,将他们搜索引擎外包给他们的客户,即享受免费服务的用户,从而通过链接密度和用户参与程度的统计数据,来对网页网址不断扩充的缓存内容进行排序。用户只要对网页进行搜索就能完善算法,因此也吸引了更多的消费者来改进产品,从而为搜索引擎提供更大的锻炼平台。

这是新古典主义经济学家“良性循环”的一个理想模式,这个过程是消费者驱动大数据的第一个明确案例。它是创新的,因为它将创造有用数据的过程,从大规模的制造转变成了大规模的消费,最终使得搜索引擎的竞争对手,例如 AltaVista、HotbotheWebCrawler,以及拥挤的门户网站如 MSN、AOL 和 Lycos 变为它身后默默无闻的隐藏劳动力。

很少有人知道,在 2001 年年末,谷歌正静悄悄地考虑对这个“良性循环”进行调整,以测试一个投票系统,从而允许用户公开透明地影响搜索排名的结果。SiteLab 的联合创始人 Dana Todd 将更具有参与性的途径称为“用户意识”,但这个公开透明的特性从未引发市场热潮。正如谷歌发现的那样,最佳的海量数据采集方式——是隐蔽且间接的。

例如问卷调查或客户服务调查这样积极的、直截了当的信息交换,揭示了劳动力如何参与反馈一个神奇的算法。但谷歌没有选用积极邀约,反而加强了被动数据收集,并通过物理空间(谷歌地图)、可预期的未来(谷歌日历)和可量化的每日网络使用情况(谷歌 Chrome 浏览器)来扩大收集范围。这些累积的数据,都在隐私页面所提及。

很快,这些隐藏的交易不仅仅是谷歌的核心,也成为了亚马逊的商业模式。早在 2003 年,在与谷歌相似的时间,这家互联网零售巨头也开始利用客户的个人数据盈利,亚马逊用大量的个人购物历史对算法进行调整,建立商品间的相似指数和消费者分析工具。利用元数据构建复杂的推荐系统,该公司很快就成为了有目的投放在线广告的先驱。表面上,亚马逊将零售店员的帮助工作自动化了,但实际上,公司只是将店员的工作放在了消费者自己身上,在消费行为中完成工作。

乍一看,这个模型完美契合了影评人 Annette Michelson 在 1979 年所说的金句,在电视广告的时代,“你就是最终交付给广告客户的产品。”但互联网的数据经济将此变得更为复杂:谷歌和亚马逊开始已经开始接受消费者数据,正如其他早期的互联网巨头利用他们的人气努力赚钱一样。当时,广告商对网络并没有兴趣,因为它没有电视的受众,而且利润回报率很低。现在,谷歌和亚马逊通过凝聚全球市场的劳动力来回避这个问题。谷歌依靠用户输入来创建主导产品,而亚马逊却把客户转变为一个庞大的个性化销售团队。他们都利用自己的权限,把用户数据转化成了有价值的商品。

因此,作为 Michelson 金句的修改版,我们可以说,在这个数字通信的时代,你的数据——而不是你自己——是交付给大众的产品。将消费者参与重新调整为有型商品和服务的同时,谷歌和亚马逊证明了自由提取的个人数据可以盈利。这些公司能够轻易经受住互联网泡沫破灭的冲击,这绝非偶然。或者说,他们的模型已经定义了随后出现的“互联网2.0”时代。